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广州保安服务公司抓保安队伍队列训练的主要体会

发布日期:2016年9月6日 来源:www.piccviangz.com 已浏览2736次

保安公司的任务和性质决定它必须要有一个统一的、严格的行动准则,并以这个准则训练队伍。因此,加强保安队伍的正规训练就显得十分必要。近几年来广州保安服务公司严格按照军队《队列条令》训练队伍,规范保安人员的队列动作,取得较好的成效。2012年10月成功地组织了全市保安队伍的阅兵式,受到各级领导和客户的好评。广州保安服务公司抓保安队伍队列训练的主要体会是:

明确抓队列训练的重要性

队列训练的目的,一是在于提高保安队员的组织纪律性。新队员进入广州保安服务公司后,对保安班队的集体生活一下子很不适应,会遇到许多想象不到的困难。如果不及时地加以引导和纠正,势必影响其成长为名副其实的保安队员。通过什么办法来尽快缩短从老百姓到保安队员的距离?广州保安服务公司的办法就是队列训练。队列训练可以使新队员纠正不良现象,加强组织纪律性,以适应保安班队比较紧张的集体生活。队列中的口令就是队列人员行动的命令。命令一下,全体队员就要准确无误地执行,做到令行禁止。因此队列训练能达到纪律训练的目的。队列训练是一个保安.队员适应集体生活,增强组织纪律观念必不可少的重要一课。

二是在于培养保安队员优良作风和良好仪表。优良作风和仪表,是保安队伍内在素质和战斗力的表现。通过队列动作的训练可以培养保安队员高度的集体主义观念。一个排面、一套动作,要求整齐划一,协调一致,很自然地将个人和集体紧紧联系在一起,这正是团结一致的重要体现;通过队列动作的训练也可以培养保安队员紧张、严肃、认真的作风,队列动作要求准确无误,没有严肃认真、一丝不苟的态度是不行的:通过队列动作训练还可以培养保安队员精神振奋,生气勃勃的风貌。队列行进巾的口号、歌声,既能表现队伍的精神面貌,又能活跃队伍,调动士气。通过队列训练中对保安队员着装、礼节、称呼、举止的严格要求,更可以养成他们举止大方,坐、立、行、答有素的庄重仪表。

三是在于养成保安队员严格履行职责的习惯。队列训练中,从班队长到每个队员都有自己的位置,从上到下人人都要坚守岗位,履行职责,听从或下达口令,完成自己的动作。这是培养保安队员平时和执行任务时严格履行职责的一种方式。如果平时训练疲沓拖拉,执行命令不坚决果断,不尽其责,那么到真正执行任务时就会贻误战机,影响战斗行动,甚至造成不可想象的后果。

正确的组织和实施队列训练

广州保安服务公司的队列训练包括两个方面,讲解要领和操练动作。这在组织和实施中是不可分割的一个整体。

一、队列训练的一般程序。队列训练要周密组织,统筹安排,其程序是:

集合:由值班班、队长负责集合队伍,清点人数,检查着装,尔后整队带往训练场。

报告:值班班、队长向在场的最高领导或教官报告应到、实到人数。

下达课目:由任教教官下达,其内容和顺序是,1、课目;2、目的;3、训练时间;4、训练方法;5、要求和注意事项;6、讲解要领。

组织操练:发现问题耐心讲解示范,迅速进行纠正。

严格讲评:每次操课后,由教官进行简要讲评。也可通过“小会揉”的方法实施。内容是肯定操练的成绩和特点,评教评学,指出存在的问题及纠正的方法。

带回解散:讲评后,应整队跑步带出操场,尔后换齐步行进,回驻地解散。

二、队列训练的基本方法

队列训练要从实际出发,做到由简到繁,讲解示范;循序渐进,讲究效果。通常是:从单个教练进到班队教练;从停止间教练进到行进间教练:从基本教练进到应用教练。

教的基本方法:搞好队列训练必须抓住教练中的三个环节,即会备课、会示范、会纠正。其具体方法是:

1.理解条令,动作准确。正确理解‘队列条令》,是动作准确的前提。因此,研究条令,理解动作要领,力争动作准确,是备好课的首要一步。

2.边讲边做,认真备课。队列教官在备课中边讲边做能够加快备课的速度。既可以以做助讲,又能以讲助做。

3.直观善诱,重在示范。主要体现在做好示范动作,培训好示范班、队上。

4.精讲多练,练中求细。教官讲解时,要抓往重点,防止面面俱到。有些内容可先不讲,留在训练中期补充。这样既可以突出重点,又可以通过适当补充达到细练的目的。

5.体会练习,注重方法。情趣是自觉练兵的内在因素,若练的方法不入门,也很容易影响练兵情绪。要使人们克服动作上的毛病,就要教会其克服毛病的方法,使他们在练中有所长进,不断增强信心。

6.善见会纠,严格讲评。队列训练中的重要一环,就是善于发现问题,正确得当地纠正动作。严格讲评包括评教评学,不断总结经验,提高授课能力;又可以提出要求,促进练兵热情。

练的基本方法:主要是通过实际操练去探讨和摸索。在练中做到:1、难的动作,分解讲练;2、单个动作,分组体会;3、班的动作,反复合练;4、分队动作,突出重点;5、组织阅兵,综合练习;6、队列指挥,贯彻始终。

三、队列指挥的要求和方法

队列指挥十分重要,它是队列教练的缩影,是全体队列人员的表率。队列指挥包括两个方面,一是指挥位置;二是指挥口令。

指挥位置:指挥位置应便于指挥和通视全体。通常是:

停止间,指挥位置在队列中央前,下达口令和作业示范时,指挥员和分队位置以目视全体,使队列人员能看清示范动作,听清指挥口令为准。

行进间,纵队在队列左侧,有时根据情况可灵活变换;横队、并列纵队时在左侧前,必要时也可在右侧前。

教练时,指挥员应在便于指挥的位置上,特别是行进间队形、方向变换和步伐变换训练时,注意灵活变换或指挥,以防被队伍逼得转移位置或影响队列人员动作。

变换指挥位置通常用跑步,进到预定位置后,成立正姿势再下达口令。以保持队列教练中的严肃性和紧张性。

指挥口令:指挥口令是队列人员行动的命令,要求准确、清楚、宏亮。口令一般分为预令、动令。预令是使队列人员能够做好行动的准备,能够准确无误地执行命令。它的长短应视队伍大小、动作要求和性质而定,一般要求宏亮而悠长。动令是队列人员的行动命令,要求短促有力。它的长短一般约占全口令时间的四分之一或五分之一。口令的下达是否正确,对队列人员的精神状态和动作整齐有直接影响。

抓好教育、养成增强队列训练效果

搞好队列训练是建设现代化、正规化保安队伍的基础。要打好这个基础,就要通过加强教育,严格训练,抓好养成来进一步提高队列训练的效果,把基础夯实。

首先是抓好队列教育,提高队员搞好队列训练的自觉性。要划清严格正规化队列训练与形式主义,严格训练与教条主义,严格要求与简单粗暴的界限。

其次是严格队列训练,增强队员的组织纪律性。要坚持“严格要求,严格训练”,就是训练中要从难、从严,从实践需要出发,按条令、条例、教程教范的规定进行训练。讲究实效,不走过场。这样才能把我们这支保安队伍训练成过得硬的队伍。才能训练出有战斗力,能执行特殊任务,关键时刻能冲得上。

再次是教养一致,养成习惯。队伍的过硬作风和顽强意志是靠平时点滴养成的。广州保安服务公司强调学用一致,大处着眼,小处着手,在日常生活中贯彻队列训练中的要求,养成习惯,做到教养一致,以进一步提高队列训练的效果。

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